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WEBコンサルティング

WEBサイトの現状分析​戦略立案・改善提案・戦術となるソリューションの提供までをワンストップで提供。成果の最大化に繋げます。

KPIマネジメント

マネジメント手法として様々な説が溢れていますが、つまりはPDCAを上手に回すことに尽きます。貴社へ変化をもたらすため、徹底的に「行動する」ことにこだわった支援を行います。

業務改善コンサルティング

ビジネスプロセスの現状把握・モデリング→実装運用→PDCAサイクル実行までのすべてのフェーズに対してご支援可能です。

サービス案内

企業の経営から事業の最前線まで、変革を実行するために現場に入り込み、成長戦略策定や事業開発、IT戦略策定、業務改革などを支援します。

WEBコンサルティング

クライアントの経営課題やマーケティング課題をアイデア力、発想ジャンプ力で解決し、新たな事業を切り開き、最終的なアウトプットまでご提供いたします。まずはお気軽にご相談にご相談いただき、事業の背景、現在の課題、経営者さまの価値観を話し合い、その上で、貴社に最適な一手をご提案させていただきます。

業務改善コンサルティング

ビジネスプロセスの現状把握・モデリング→実装運用→PDCAサイクル実行までのすべてのフェーズに対してご支援可能です。プロセス改善の推進や実行上の課題を人・組織の面から明らかにすることで、着実なプロセス改善を行います。企業の様々な経営課題に対する解決策として業務改善や業務改革が行われていますが、一過性のイベントに終始せず、継続的なビジネスプロセスの最適化を前提とした「ビジネスプロセスマネジメント(BPM)」の考え方をベースとした業務改善コンサルティングを行います。

サービスの流れ

お問い合わせ
まずは電話にてお気軽にお問い合わせください。
ヒアリング
担当者よりご連絡させていただき、現状の確認やお客様の要望などをお伺いいたします。
ご提案
ヒアリングした内容を元にお客様にベストなプランをご提案させていただきます。
ご契約・発注
秘密保持契約など、発注に際して必要な契約をいたします。
サービスのご提供
ご提案させていただいた内容にて業務を実施いたします。
確認・納品
成果物に対して、ご確認いただきます。必要に応じて修正を行い、納品となります。

お気軽にお問い合わせください。03-6431-9873受付時間 9:00-17:00 [ 土・日・祝日除く ]